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ChatGPT掀起硅谷新一轮“AI革命” 中国科技公司跟还 是不跟 ？******

　　2022年11月底，人工智能对话聊天机器人ChatGPT推出，迅速在社交媒体上走红 ，短短5天，注册用户数就超过100万，而在两个月后，这一数据已经突破1亿 。

　　在此之前 ，TikTok用了9个月跨过1亿用户门槛，Instagram则用了30个月，WhatsApp和Meta则分别用了42个月和54个月，Twitter更 是用了60个月完成这一目标 。

　　用“一夜蹿红”来形容ChatGPT并不为过 。微软联合创始人比尔·盖茨甚至表示，这项技术诞生 的意义不亚于互联网或个人电脑的诞生。

　　盖茨表示，在2023年 ，人工智能将成为最受人们关注 的热点板块，他个人认为这种现象 是非常合理的。同时，人工智能技术在未来，对于社会的影响将不低于个人电脑等技术。

　　近日 ，有消息称微软将在未来几周内把最新GPT-4版本的ChatGPT整合进必应搜索，直接对谷歌搜索地位发起挑战 。

　　而对于微软通过ChatGPT 的进攻，谷歌方面并未马上通过自身大型自然语言对话模型LaMDA进行反击 ，但其CEO Sundar Pichai也表示 ，2023年是AI用于对话和搜索 的转折点。

　　在国内 ，ChatGPT概念股持续火爆 ，国内包括搜索 、游戏以及投资等多个领域公司均对这一技术保持了高度关注。第一财经记者在对这些公司采访后了解到，目前国内AI(人工智能)技术在一定程度上已然处于追随位置 ，在找到准确落地模型后 ，ChatGPT或将成为国内AI快速发展甚至弯道超车 的一次机会 。但在资本市场中，对相关概念股应持审慎态度，长期关注技术进展与落地应用。

　　谁在追捧ChatGPT？

　　2015年 ，连续创业家埃隆·马斯克、美国创业孵化器Y Combinator总裁阿尔特曼 、全球在线支付平台PayPal联合创始人彼得·蒂尔等人联合创立人工智能研究实验室OpenAI，主要目标包括制造“通用”机器人和使用自然语言 的聊天机器人 。

　　在成立的7年时间里，OpenAI引入微软10亿美元投资并邀请量子计算专家 、ACM计算奖得主Scott Aaronson等人加入。ChatGPT则 是OpenAI在2022年11月30日上线 的聊天机器人模型，其网页应用允许用户免费使用 ，目前用户与ChatGPT之间 的对话互动包括了普通聊天、信息咨询 、撰写诗词作文 、修改代码等。

　　由于“无所不知”和高度智能化让ChatGPT在推出后受到用户追捧。

　　瑞士跨国投行瑞银集团(UBS)在最新发布 的一份研究报告显示 ，ChatGPT成为史上增长最快的消费者应用 。该报告援引数据分析公司Similarweb的数据称 ，1月份平均每天有超过1300万名独立访问者使用ChatGPT，是12月份 的两倍多。

　　而在ChatGPT后的1个月，谷歌CEO Sundar Pichai在公司内部发布了“红色警报” (Code Red)，并要求多个团队集中精力，解决ChatGPT对该公司搜索引擎业务构成 的威胁，同时批准了在谷歌搜索引擎中加入AI聊天机器人的计划 。

　　微软更是将ChatGPT视为新一代技术革命 ，并宣布向ChatGPT开发者OpenAI追加投资数十亿美元 ，将其AI工具整合进Bing搜索引擎 、Office全家桶 、Azure云服务、Teams聊天程序等一系列产品中 ；

　　除了微软和谷歌两大科技巨头外 ，Meta也表示将向OpenAI支付数百万美元 ，帮助ChatGPT为Facebook和Instagram生成创作者内容。最近，亚马逊AWS成立了一个小型工作组，意图拓展ChatGPT等AI工具对企业 的工作职能 。

　　“在过去的几个月里，从文本到图像模型 、ChatGPT和更广泛的生成式AI席卷了世界 ，让AI的力量更容易被理解。”Radical Ventures投资人Sanjana Basu在LinkedIn上发表 的帖子中写道 。

　　红杉合伙人Sonya Huang、Pat Grady也撰文表示 ，当下行业正处于生成式AI第四波发展浪潮中——杀手级应用涌现阶段 。随着各大平台发展成熟，AI模型继续变得更好、更快、更便宜 ，越来越多的模型免费 、开源 ，应用层面将出现大爆发 。

　　正如当初移动通信技术在结合了GPS定位 、相机及随身连接等新功能与特点后，催生了一系列新型 的应用程序，红杉预计当下AI模型的发展也将推动新一轮生成式AI应用的爆发。正如十年前移动通信 的拐点为少数几个杀手级应用创造了市场机会一样，预计杀手级应用也将出现在生成式AI领域中 。

　　国内企业紧急布局

　　京东科技相关负责人对第一财经记者表示，ChatGPT确实 是一个令人兴奋的前沿探索 ，现在确实是AI应用发展 的好时机，尤其 是应用落地的时机。

　　京东集团副总裁、IEEE Fellow何晓冬对AI发展比较乐观 ，并认为AI未来肯定要走产业路线，AI在产业界应用机会比学术界更大 。何晓冬称，京东会不断结合ChatGPT的方法和技术点，融入到产品服务中推动人工智能 的产业落地。

　　以京东云言犀为例 ，该系统是京东大规模商用的客户服务系统，每天和用户进行1000万次的交互，使得算法能够及时的迭代更新。何晓冬表示 ，相对来说，ChatGPT更加开放一些，例如闲聊 、文本 的生成 ，大家对体验相对有容忍度。而京东 的场景更加垂直，必须解决用户 的问题，所以京东云更加聚焦于任务型多轮对话，考量 的是对话的精准度 、客户的满意度 ，满足成本、体验 、价格 、产品、服务等要素的要求 。

　　何晓冬表示，从使用体验上，ChatGPT让人感觉耳目一新 ，无论是流畅性 ，还是逻辑感都非常强，但存在的问题是，内容“干货量“偏低，逻辑强于内容。从技术角度上 ，ChatGPT最大的创新点在新 的半监督学习算法，使得它对用户 的意图理解 ，可能快达到大规模商用的搜索引擎水平 。

　　何晓冬认为 ，相较于之前大量使用无监督深度学习算法 ，ChatGPT模型背后的算法和训练过程更加新颖。如果没有人 的数据甄选，这个模型参数即便大十几倍，也很难达到这个效果。尤其ChatGPT把生成 的文本模型更加“组织化” ，这是非常大 的技术创新。“在某种意义上 ，这其实是对过去一味追求(参数)大和追求无监督学习 的一个路线修正 。”何晓冬表示 。

　　一些中国 的游戏公司也开始在部分项目中加入ChatGPT技术 。

　　创梦天地副总裁王习对记者表示，2022年三季度的时候 ，Fanbook已经在与ChatGPT开始对谈合作，谈拢后数据接口团队进行了二次开发，在2022年11月ChatGPT在Fanbook平台上线。Fanbook是一款由创梦天地于2021年7月前后正式推出 的社群类应用，定位于“用技术手段来提升企业里面客户和产品之间的协同” 的工具。

　　Fanbook 的本质是用AI机器人辅助进行大规模用户管理 的一个社区工具 。王习表示，Fanbook中有几十个机器人助手，包括资讯机器人、数据机器人、积分机器人等，ChatGPT只 是其中一个机器人。

　　“我们主要还是用ChatGPT来服务社区和用户，这 是引入它 的一个核心 。”王习表示 ，本质上团队 是想要在平台上将ChatGPT进行商业化应用，并不是碰概念 ，“可以提供写稿、写代码等服务，可以按次收费 ，也可以包月等方式收费 。”

　　“对话方面可以用来对接客户做服务工作，代码方面可以用它来检查代码 ，而在图片上面，用AI生成会快很多，至少能够出一个基础框架，省了很多人工 。”王习认为，在游戏行业里 ，以ChatGPT为代表的AIGC至少能够起到一定 的辅助作用。

　　此外，虽然百度并未对“3月份推出类ChatGPT应用”的消息予以回应 ，但据记者多方了解，百度内部正在准备类似ChatGPT产品的消息属实 。

　　在2022年末 的一场百度内部沟通上 ，当时百度董事长李彦宏就提及到ChatGPT ，称最近包括自己周边同行业同领域的朋友和好多不同领域 、跨界 的人都在问他怎么看ChatGPT。他称这样一个天天在琢磨的技术方向引起如此大的舆论场和关注度很不容易 ，并表示包括ChatGPT在内 的AIGC技术能做成什么样 的产品满足需求还存在不确定，作为一家公司能否把这么酷的技术变成人人需要的产品 是最难 的，也 是最能够产生影响力 的 。

　　在相关产品上 ，在今年1月10日 ，百度曾宣布百度搜索将升级“生成式搜索”能力 ，基于百度自研的生成式模型能力，为用户开放式 的搜索提问或定制化的信息需求“创作答案”。

　　此外 ，一些上市公司近期也对ChatGPT领域布局动态进行了回应 。

　　近期连续涨停 的赛为智能在回答投资者询问时表示，公司属于人工智能板块 ，但对ChatGPT没有相关布局。可能有些机构将公司列进了ChatGPT概念股 ，公司对此并不知情。

　　2月3日早间，赛为智能收深交所关注函。深交所要求公司结合2022年预计收入大幅下滑 、连续多年亏损 的具体原因、经营业务情况等，说明公司基本面 是否发生重大变化 ，近期股价涨幅 是否与公司基本面相匹配。同时，还要求公司详细说明 是否具有机器人相关业务 。截至2月3日收盘 ，上述公司周内涨幅已高达74.92%。

　　汉王科技也因ChatGPT概念连续多日获得涨停板，汉王科技首席数据技术官聂昱称 ：ChatGPT的出现极大地扩展了AI能力的边界，从而扩展了AI技术 的市场应用空间，对于整个人工智能相关行业是一个极大 的鼓舞 。对于人工智能行业 的科技公司和从业者来说 ，都有必要深入地思考未来在技术生态链中的定位，以及公司未来在研究方向和业务应用方向 的定位与布局。

　　在近期举行 的电话会议上 ，面对机构投资者关于ChatGPT业务布局情况的提问 ，科大讯飞方面也表示 ，公司有信心在预训练认知智能大模型上代表中国实现突破 。科大讯飞承建了中国唯一的认知智能国家重点实验室 ，具备算法实现和持续创新 的能力。预训练模型如果能够在诸如教育、医疗等专业领域和行业场景深度结合 ，会有巨大 的潜在商业价值 。

　　但在机构看来，相对于微软、谷歌给出具体技术落地方向的动作 ，国内相关上市公司仅发布了相关人工智能技术积累 ，具体商业化落地案例并不是很多。

　　AI产业新机遇在哪？

　　对于微软、谷歌等公司与国内厂商之间在ChatGPT方面 的差异 ，Forrester分析师卢冠男对第一财经记者表示 ，GL- ChatGPT是OpenAI对GPT模型演进迭代的成果之一 。微软更多 是从资金和商业场景上给予支持 。在技术探索上，由于GPT模型商业价值和表现水平的不确定性，国内技术厂商以往没有激进 的投入。随着ChatGPT近期的火热，预期看到更多的国内技术厂商会在这方面快速追赶 。

　　此外，卢冠男称 ，OpenAI在探索技术模型演进的同时，也在探索商业化方式，主要以API的形式提供服务给开发者。所以在ChatGPT备受关注后，国外同时也涌现了很多围绕其API进行创新的应用 。相比而言 ，国内科技公司对生成式AI(GenerativeAIorAIGC)应用场景的探索还比较有限。应用探索 是需要以模型服务作为基础。相信在国内技术厂商对该领域布局后 ，未来可以看到更多 的本地化应用探索。

　　安永全球首席技术官Nicola Morini Bianzino也认为，目前还没出现在企业中使用ChatGPT 的“杀手级”用例，但这种状态可能很快就会改变，未来6到12个月将带来实验的爆炸式增长 ，尤其 是当公司能够使用OpenAI的API在ChatGPT上构建之后 。

　　作为AI行业的分支，当下正火热 的ChatGPT与AIGC能否给国内AI行业企业带来弯道超车的机会 ？宜远智能吴志力博士对第一财经记者表示，中国在AI领域个别细分领域有全球优势，但整体而言还 是扮演跟随者角色。既然AIGC与ChatGPT成为全球技术创新突破口 ，在中国也会成为下一波AI发展热潮掀开序幕的角色。AIGC与ChatGPT带动微软 、谷歌all in AI ，也能增强中国对AI基础架构 、战略投入及普及应用的信心。

　　卢冠男对记者表示 ，国内AI超车的关键条件是技术是否显著改变现有市场格局 。目前ChatGPT在应用场景和商业化探索上还处于非常初期的阶段。作为生成式AI 的一种，ChatGPT 的表现无疑给行业在应用实践上带来很多想象空间。但是在应用落地后，是否能在消费市场提供独特价值？是否能在企业市场更好地支持其数字化转型 的具体需求？其结果还有待观察。

　　对于可借鉴 的ChatGPT商业化落地案例 ，卢冠男举例称 ，Forrester定义了图灵机器人(TuringBot)这样一个细分市场格局，将图灵机器人定义为一种AI驱动的软件，可以帮助应用程序开发团队以自动和自主 的方式设计 、构建、更改 、测试和重构软件代码和应用程序，如GitHub Copilot这种服务 。

　　虽然图灵机器人不是完全依赖ChatGPT而实现 ，但也是基于类似AI模型而构建的软件服务 ，有潜力赋能企业 的软件开发团队 ，帮助企业加速产品 的开发 、提高代码准确性和部署速度 。相比于其他商业化方向，图灵机器人 的买方画像清晰，衡量收益 的方式明确，属于2023年企业在生成式AI领域需要关注 的技术之一 。

　　巨头入局、趋势确定，资本市场热度持续 ，该如何看待ChatGPT在资本市场扮演 的角色 ？东吴证券王丽颖表示，ChatGPT既不 是单纯的概念炒作，也不能定义为划时代的技术突破 ，更多是在AI技术上的迭代更新 ，加上行业影响力人物 的宣传，使得相关市场概念突然爆发，但相关公司更多公告的是技术储备，能否落地 、获得商业收入 ，还需要一个很长 的过程。

　　其次，王丽颖称 ，新技术 的推广涉及到知识产权与数字确权问题，在安全背景下能否快速推广 ，也是一个很重要的观察点。第三 是技术亮眼在帮助人们出具文章、文字、诗歌等方面，也涉及到对应 的技术领域的道德层面讨论 ，最终扩展到多大程度也需考证 。因此 ，资本市场的ChatGPT概念股更多是短期热点，长期需观察技术等综合因素 ，不建议追涨，即使追涨 ，也应追龙头公司 ，并保持追踪 、及时止损。

小区业委会“灵魂砍价” ：物业费降了并“退还”360万元差额******

　　小区业委会“灵魂砍价” 物业费降了 并“退还”360万元差额

　　将原来3.2元/平方米 的物业费降至2.81元/平方米 此前多交的约360万元物业费差额将以免除物业费的形式返还

　　■ 新年前夕 ，由小区物业发出的一份《住宅物业费价格处理方案》，让成都绿地锦都小区业主兴奋不已 。

　　■ 《方案》中提到 ，自去年4月小区首届业委会成立后，基于“质价相符”原则，将原来3.2元/平方米 的物业费，调整为2.81元/平方米，并对此前总计360万元的物业费差额以免除物业费 的形式予以冲销，“一户至少可以7个月不交物业费”。

　　■ 近日 ，记者采访了解到 ，成都绿地锦都小区的业委会成员年龄基本在30至40岁之间 ，本科以上学历占一半，涵盖教师 、律师 、财务 、建筑等职业。在这样一群年轻且专业的业委会成员带领下，取得了符合住户利益 的成果 。在全国范围内，不少居住小区成立业委会频频遭遇困难，甚至“流产” ，该小区的做法或许能提供一些新想法、新思路。

　　第一步 群众基础

　　车位费维权成功

　　让大家有了信任

　　2022年4月23日，在成都绿地锦都小区首届业委会成立当天 ，小区公众号发出一封鸣谢信：“今天 是小区筹建业委会 的第146天 ，投票户数完成1231份，投票比高达76.46%，这些成绩离不开为小区辛苦付出的13名筹备组成员，离不开小区71位幕后志愿者的辛勤努力……每一票都凝聚台前幕后众多业主邻居 的心血 ！”

　　如今，业委会成立不到一年时间，不仅拿回了属于业主的67万元公区收益(小区公共区域带来 的利润收益，如电梯广告费、停车费收益等) ，还将原来3.2元/平方米 的物业费降至2.81元/平方米，此前多交的约360万元差额也将以免除物业费的形式返还 ，“算下来，一户至少可以7个月不交物业费。”业委会委员修孝春说。

　　他们是如何做到的 ？1月29日，在该小区业委会办公室 ，记者见到几位业委会及筹备组成员 ，听他们讲述这其中 的过程。

　　作为律师 ，也 是小区首届业委会委员之一 的刘海光认为 ，成立业委会是有一定群众基础的。因为早在2017年交房后不久 ，物业就在车位不具备使用条件以及逾期交付 的情况下进行收费，当时几位业主便带头成立“维权小组” ，委托他和物业 、开发商进行谈判 。最终 ，在大家 的共同努力下，每个车位业主获赔5000元 。“这件事情增加了业主间的了解与凝聚力 。这之后，小区内就涌现出一批年轻 、积极 的志愿者，大家越来越团结。”

　　第二步 成立业委会

　　筹备过程困难重重

　　大家一起“闯关”

　　感受到对小区 的治理“仅依靠个人力量 是不行 的” ，2021年底 ，小区开始谋划成立业委会。

　　成立业委会并不轻松。这其中最为艰难的，是涉及业主个人信息 的收集问题。据筹备组成员刘女士介绍，根据规定 ，在递交联名申请 、召开业主大会等多个事项时，均需提交业主 的个人身份证复印件、房产证复印件并亲自签字 。而小区内 的业主来自四面八方 ，如何让对方把自己的信息交给你，刘女士说，“那时简直是苦口婆心 ，啥子方法都用尽了 。”

　　据了解，递交联名申请阶段需要提供170余名业主 的个人资料，靠着此前车位“维权小组” 的几十名志愿者多方奔走 ，在三天内就“超额”完成了任务 。

　　而在筹备阶段 ，根据规定，成立业委会要召开业主大会，表决的面积和人数都应当达到小区的“双三分之二”(即专有部分面积占比三分之二以上业主，人数占比三分之二以上业主参与表决)。绿地锦都小区有1776户，那么，至少需要近1200户 的表决，“比联名申请时多了近7倍。”且根据当时规定 ，在递交联名申请后，小区要在90天内召开业主大会，“否则解散” ，重头再来 。

　　这90天内，需要确定筹备组成员，对小区 的“三个文本”进行修改、公示 。时间紧 ，任务重。除了此前积攒 的“群众基础”外 ，志愿者们和筹备组成员挨个打电话 、发微信，并在各单元 、各电梯粘贴文本、安装投票箱，挨家挨户上门做工作 。为了提高效率 ，他们在一栋楼选了一个“总管理”，每四层楼选一个“小管理”，层层推进 。

　　不愿参与 的，他们就耐心动员数小时；无法到现场的 ，他们就通过线上投票以及授权等形式投票 ；甚至还通过业主孩子去说服，“去跟你奶奶说一下 ，把票投了” 。后来他们专门申请了小区 的工作微信号进行沟通 、传递资料，“公对公”以后 ，进度提升不少 。

　　最终 ，结果是满意的，业主大会成立当天不仅超额完成“双三分之二”的任务，还高票通过了表决的三个议题。

　　第三步 专业且有策略

　　业委会成员“搭配合理”

　　不与物业“对立”

　　曾经有业主反映“直到前物业经理走了，都还一个(问题)没解决” ，业委会上岗后火速“开工” ，学习法律、物业知识。在监督、协助物业过程中 ，他们发现“漏洞” ，便去多个政府部门咨询，最终成功地将物业费从3.2元/平方米降至2.81元/平方米，还将之前多缴纳的约360万元差额补了回来 ，成功维护了业主的利益。

　　筹备组成员刘女士说 ，此消息一出，小区内沸腾了。相比其他小区成立业委会频频“流产” ，他们为什么会一次成功 ？

　　业委会委员吴继华认为，11名业委会成员年龄基本在30至40岁之间，本科以上学历占一半 ，职业有教师、律师、心理咨询师、财务、建筑专业人员等，“专业搭配合理，年轻 、有朝气。”在成立过程中 ，需要涉及 的专业问题 ，他们各自负责一块 ，为业委会在90天(最新规定为六个月)内成立节省了时间 。此外，刘海光认为 ，街道 、社区 的支持指导也离不开 ，“如果没有这些的支持，很难开展工作 。”

　　与一些小区业委会与物业站在对立面不同，刘海光说 ，他们从成立之初 ，就是柔中带刚 ，有策略地和物业坐下来谈 。物业也相对配合，没有想方设法地进行阻止。“最后许多问题完全都是通过谈判方式达成了友好协商 。”

　　他们认为 ，在小区管理中，业委会其实就 是一条纽带 ，虽然业主可以行使权利 ，但由于不懂法或是个体维权成本较高 ，业主一般会选择隐忍 。若没有业委会去平衡关系 ，业主的权利有时会得不到保障。

　　在成都，乃至全国 ，不少小区成立业委会 的过程中 ，常常因各种原因半路“退堂”，或者达不到预期 。而绿地锦都小区业主希望更多 的小区能够看到他们 的做法 ，作为借鉴 。

　　在绿地锦都小区，如今有不少业主都称自己有了“当家作主”的感觉。而在即将到来的3月，小区还将召开业主大会，决定67万元公区收益的使用问题 。

　　小区物业：

　　本来就是希望把小区建设得更好

　　2日 ，绿地锦都小区物业 的负责人在接受记者采访时表示，本来物业和业主就是朝着把小区建设得越来越好 的目标而共同努力 。从物业服务来讲，业主就是物业的“衣食父母”，物业尊重、重视业主 ，处理业主诉求也 是应该做的 。她在该小区工作四年 ，对整个小区的业主素质 ，对业主对物业的包容与理解都给予很高评价 。物业也支持小区成立业委会 ，因此他们都 是开诚布公地同业主进行沟通 。

　　而据成都某小区物业负责人胡先生介绍，其实 ，大多物业公司 是希望小区成立业委会的，除了可以分担责任外，也可以成为同业主沟通的桥梁 ，“避免中间产生误会”，便于小区管理。但也有物业不希望成立业委会 ， 是因为担心业委会成立后 ，物业服务跟不上而被“炒鱿鱼” ，担心利益分配不均，从而产生矛盾。

　　胡先生认为，在成立业委会时，应注意公平 、公正 ，选择业委会成员也要选择真心实意为小区服务 的业主，随时进行监督，公示，因为业委会掌管了小区 的各项收益 ，“难免会有人在利益面前站不稳脚。”

　　律师说法：

　　成立业委会应注意程序 的合法性

　　上海市尚法律师事务所房地产部主任律师唐震东接手了许多有关物业方面的案件 。他认为 ，部分小区难以成立业委会 的原因主要有 ：业主不熟悉依法成立业主大会和选举产生业委会 的条件和法律流程，缺乏必要数量 的(5-11人以上)既热心公益事业，责任心强 ，公正廉洁 ，又具有一定组织能力且具备必要工作时间、符合条件 的 、有公信力的业委会委员候选人 。

　　他建议 ，大家应学习相关法律流程或委托专业人士进行指导，并取得区 、县房地产行政主管部门或者街道办、乡镇人民政府居委会 的支持 ，再由20%(各地标准不一)以上业主联名向区、县房地产行政主管部门或街道办事处 、乡镇人民政府提出成立业主大会 的书面要求。

　　同时，在选举过程中 ，业主要注意程序 的合法性，“尤其要确认参与表决票数及其同意票数 是否符合《民法典》第二百七十八条 的要求 。”唐震东还表示，业委会候选人 的人数应当大于当选人人数，候选人应当具备业主身份并符合当选条件。

　　成都商报-红星新闻记者 章玲 摄影报道

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）