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BOE（京东方）创新科技赋能体育盛会无限“京”彩******

　　第24届冬季奥林匹克运动会在北京举行 ，2022年2月4日北京冬奥会开幕式恰逢中国二十四节气之首“立春”，开幕式上运用最新科技手段为世界人民带来“中国式浪漫” 。从令全球观众赞叹不已的主火炬台 、全球最大的8K超高清地面显示系统 ，再到整个赛事期间随处可见的8K超高清显示大屏、志愿者数字胸牌……据了解，这些“黑科技”均来自BOE（京东方） 。

　　作为全球领先 的物联网创新企业，为本届冬奥会增添“京”彩一笔 。音乐光影流转，炽烈的圣火燃烧在北京的夜空，宣告这场全球瞩目的冬季冰雪体育盛会正式开幕 ，为世界献上一场融合数字科技与美学创新，极富科技感 、立体感、动态感、唯美感和体验感的全新视觉盛宴。

　　“软硬融合”创新科技让主火炬台上巨型“雪花”盛放 。为实现导演组火炬台要像“钻石般璀璨闪耀”的创意理念 。据了解 ，开幕式的主火炬台直径达14.89米，由96块小雪花形态和6块橄榄枝形态 的LED双面屏创意组成 ，采用双面镂空设计，嵌有55万余颗LED灯珠，每一颗灯珠都由驱动芯片 的单一信道独立控制。BOE（京东方）核心研发团队通过500多张设计图纸和近10轮的制样 ，研发出目前行业内发光面最窄的单像素可控异形显示产品，充分呈现雪花 的线条感和细腻的画面显示效果 ，成功将导演组 的艺术创意变为现实 。

　　火炬点燃后，巨型雪花屏由中心向四周辐射开来 ，波浪般层层递进璀璨光芒 ，快速变换、完美同步的显示画面背后，采用 的是BOE（京东方）AIoT技术体系及自主研发 的同/异步兼容信发系统 ，异步集控能在极短时间内将大规模视频内容快速下发 ，同步集控确保102块双面屏幕实现毫秒级响应；此外，“主路+环路”备份的高冗余控制系统确保了火炬台播控系统的超高可靠性 。

　　同时，通过采用LoRa（远距离无线电）低延迟控制系统搭配同步播放时间校正技术 ，进一步确保指令下发万无一失，实现视频画面完美协同。整体硬件支撑 、软件系统均由BOE（京东方）自主研发设计 。伴随圣火点亮 ，开幕式让全球观众都为其唯美浪漫而惊艳震撼。

　　全球最大8K超高清地面显示系统呈现出“会发光 的舞台”震撼的视觉艺术。奥运的舞台上 ，绝不单是赛场上运动员之间的较量 ，更是赛场背后科学水平、技术装备 的大比拼 。据了解 ，目前全球最大 的8K超高清地面显示系统应用于开幕式舞台地面 ，与演员表演实时互动 ，交相辉映。

　　整体舞台面积达10393平方米 ，采用多个8K+级分辨率 的画面融合技术，超大规模 的光学校正算法可对每个显示画面进行像素点级的光学校正，可实现100000:1超高对比度 、3840Hz超高刷新率 ，以及29900x15096超高分辨率 的超高清绚丽画面。通过搭载BOE（京东方）自主研发的超大规模显示模组控制与同步系统，还可实时捕捉演员行进轨迹，实现画面与演员 的无缝互动。同时 ，在长达5个月 的高强度排演及冬季零下30摄氏度 的极端低温雨雪天气 ，地面显示系统依然能实现稳定运行。

　　开幕式视效总监 、视效总制作团队黑弓Blackbow负责人王志鸥表示 ，我们历时三年，以“数字科技”为载体，以“传统与创新结合”为立意 ，围绕主火炬台打造璀璨梦幻的冰雪意境 ，用视觉艺术向世界讲述新时代 的中国文化故事，而这些视觉内容 的呈现需要与硬件技术 的高度协同和完美配合，正 是BOE（京东方）全球领先的显示技术和智慧系统 ，让开幕式的创意内容达到了最好的呈现效果。

　　智慧显示“8K看比赛” ，物联网科技“数字胸牌” ，使黄金赛事资源焕发活力。作为中央广播电视总台8K超高清技术合作伙伴 ，BOE（京东方）携手央视，以领先 的8K专业级显示助力国际顶级冰雪赛事 的首次8K直播 ，并在首都体育馆、张家口山地新闻中心等地开展8K超高清赛事转播，还携手合作伙伴让近200台超大尺寸8K电视走进北京市150个社区 、10所高校、体育比赛场馆、国家大剧院、科技部、行政副中心等场所 ，为全球观众及广大市民带来极具临场感的超高清赛事盛宴。

　　整个赛事活动期间，在运动员村，志愿者胸前佩戴 的BOE（京东方）数字胸牌采用护眼电子墨水屏，能清晰呈现黑 、白、红三色显示，量身定制的智能软件及一组人工智能算法支持图文内容“海量快速刷新”，可随时、高效更新显示信息 ，从制卡、刷卡到拿卡仅需10秒即可完成 ，同时采用“无源”设计 ，使用手机NFC功能即可通信取电 ，真正实现绿色低碳理念。

　　BOE（京东方）从2016年夏季赛事期间全球首次顶级赛事8K超高清实况转播 ，到携手中国国家击剑队亮剑东京赛场 ，再到2019年国庆70周年庆祝活动上3290块光影屏表演，作为领先 的物联网创新企业 ，不断开拓数字化应用场景版图，与全球各界伙伴携手激发物联网产业的蓬勃生命力，共创智慧化新未来 。（王一涵）

多学科融合 ，推进世界遗产可持续发展******

　　本报记者 李佳霖

　　《保护世界文化和自然遗产公约》诞生于1972年。2022年是《保护世界文化和自然遗产公约》诞生50周年。1985年，中国加入该公约。1987年 ，中国有了第一批世界遗产，包括长城、周口店遗址 、秦始皇陵兵马俑 、北京故宫、敦煌莫高窟以及泰山 。目前 ，中国世界遗产总数达到56项 ，其中世界文化遗产38项 、世界文化与自然双遗产4项 ，为传承中华历史文脉 、守护全人类文化瑰宝作出了重要贡献 。近日 ，由联合国教科文组织名录遗产地可持续旅游教席倡议发起，中山大学旅游学院承办的首届世界文化和自然遗产学术论坛举办 。与会专家学者建言献策 ，促进世界遗产保护与利用 的多学科交叉融合与人才培养 ，助力世界遗产事业发展。

　　从“以物为中心”到“以人为中心”

　　故宫博物院原院长单霁翔表示 ，通过世界遗产 的申报实践，使大家对文化遗产有了更深刻的认识 。比如从文物保护 的语境走向文化遗产、世界遗产保护。“过去文物保护的对象是静态的古遗址 、古墓葬等，如今强调保护活态 的遗产，如人们居住的传统村落；过去文物保护只保护物质要素，现在非物质要素也成为其不可分割的一部分。黎族 的黎锦 、哈尼族的耕作技术等都被纳入了保护之列 。”单霁翔说 。

　　1997年，平遥古城被列入《世界遗产名录》 。同济大学建筑与城市规划学院教授邵甬表示 ，平遥古城是人居型世界遗产 的典型代表，城市开发 、过度旅游 、社区面临着被瓦解的风险是其要面对的挑战。邵甬介绍 ，成为世界遗产之后，平遥古城旅游快速发展 ，古城保护与发展出现了失衡状态，很多干字形商业街作为开发的主要区域 ，接受了外部投资，并且进行了装修甚至过度装修 ，但是很多传统院落却存在消极保护的状况 。另外，平遥古城 的社会经济发展动力不足 ，没有足够 的就业岗位，社区缺乏比较强 的凝聚力 ，社区居民对遗产 的认知不足 。

　　2006年，邵甬开始为平遥古城编制保护规划，为平遥古城的保护与发展提出相关策略。“一 是古城价值的再阐释 ，从古城的古代到当代，从宏大叙事到日常人居 ，涵盖了金融之都、营城智慧等方面 ；二是古城定位的调整，将以旅游为主的古城调整为‘活着’ 的古城 、宜居的世界遗产地；三是工作目标的调整 ，从‘保下来’到现在的‘活得好’ 。”邵甬说 ，团队为平遥古城编制了详细 的保护规划 ，以求保存完整的中原汉民族城市特征 ，并保护好物质和非物质遗产 。出台了《平遥古城传统民居保护修缮工程资金补助实施办法》 ，以期通过政府主导、居民自主和专家引导 的激励制度，让老百姓在通过补助资金改善人居环境 的同时，修缮结果也能够符合保护规划制定的标准 。同时 ，进行产业优化，鼓励旅游业之外的其他产业发展，形成有韧性的产业结构，比如把古城中 的废弃用地活化利用为文化空间 ，鼓励文化产业植入，在古城里逐步形成了与文化遗产空间相结合的电影节 、摄影节等。如今平遥 的旅游总收入在逐年提高，但是门票收入占比越来越低，参与到相关产业中的居民也越来越多。

　　“开始规划时我们更多的是记录物，比如街巷、建筑，后来更多地去理解城市与人 的历史以及人当下的需求 ，实现了‘以物为中心’到‘以人为中心’的改变 。在工作方法上 ，从原来 的‘精英规划’转变为‘共同缔造’。比如成立社区工作坊，让老百姓了解古城的保护与发展，也了解他们 的需求。”邵甬表示 ，人居型世界遗产的保护，既要坚持“以价值为基础” 的保护原则，还要坚持“以人为核心”的发展理念 ，同时要回应可持续发展 的目标 ，强调在保护文化遗产的同时重视人居环境 的改善 ，实现宜居 、活力 、平等三大目标。

　　保护为主 ，倡导可持续发展

　　湖南武陵源于1992年列入《世界遗产名录》。2004年 ，武陵源成为中国首批世界地质公园之一 。2007年，武陵源成为国家5A级旅游风景名胜区 。

　　武陵源 的保护发展之路很好地印证了遗产保护理念的蝶变。2014年世界自然保护联盟开展世界自然遗产保护展望时 ，把所有的自然遗产地分为四类 ：第一类是好；第二类 是比较好但需要给予一些关注 ；第三类 是重点关注；第四类是严重关注（大部分为列入濒危遗产名录的遗产地）。武陵源被列为重点关注类。2017年 ，武陵源再次被列为重点关注类 。“世界自然保护联盟关于武陵源的报告措辞非常犀利，比如认为武陵源的完整性尤其美学价值受到不可接受的丧失。同时强调旅游设施过度建设和持续游客增长给武陵源带来 的威胁等。”贵州师范大学喀斯特研究院教授肖时珍说 。

　　“我们受地方主管部门委托，按照世界遗产中心的要求编制了《武陵源世界遗产保护状况报告》 ，逐一回应了世界遗产委员会及世界自然保护联盟对武陵源的担忧，以及武陵源所在 的各级政府为实现遗产保护和可持续发展而采取的措施及取得 的成效 ，包括武陵源景区主入口的酒店 、商铺等大多已拆除，并且进行了生态修复 ，武陵源在居民搬迁 、环境污染防控等方面采取的措施及取得的成效等 。我们也客观地评价了武陵源相关基础设施建设对美学景观带来 的一些负面影响，还分析了索道、电梯等在促进遗产保护和展示、促进当地老百姓 的生活改善和促进地方社会经济发展方面发挥的积极作用。对世界自然保护联盟很关注的游客人数 ，也在调查统计的基础上进行了数据核实与澄清 。”肖时珍说 。

　　世界自然保护联盟认可了他们的报告。2020年12月 ，通过各方面的努力 ，武陵源由“重点关注”类晋级为“比较好需要给予一些关注”类。“武陵源也调整了开发思路。比如之前武陵源计划再建一条鹞子寨索道 ，因为有了世界遗产委员会的决议建议 ，如今已经放弃了这一计划 。可以看到 ，武陵源从过去旅游大开发的阶段 ，逐渐演进到开发与保护并重 的阶段，到如今进入以保护为主、倡导可持续发展的阶段 。”肖时珍表示 。

　　让原住民获得发展 的红利

　　2013年，红河哈尼梯田被列入《世界遗产名录》 。2018年，中山大学旅游学院教授保继刚带领团队对哈尼梯田进行了调查。“团队有60个人 ，其中20多人懂哈尼语。”保继刚说 。

　　团队对元阳县35个自然村5682户做了实地调查。调查发现，村寨大部分年轻人出去打工了 ，空心化现象比较严重 ；遗产区以农业为主，产业结构非常单一 ； 35个村庄中，传统民居蘑菇房只剩下298栋。“经过调研和充分考虑 ，我们选择了阿者科村开展保护实践。”保继刚说。

　　阿者科村是35个村落中最贫困的一个村 ，因为交通不便导致村内新建设缓慢，也使得蘑菇房得到大量存留。“我们提出了‘阿者科计划’，在这个计划中 ，村民以村落和他的生产生活方式入股，占股70％ ，其中民居占40％ ，梯田占30%，居住占20%，户籍占10%。只要住着传统民居 、种着梯田 ，村民就可以得到相应 的分红 。通过这样 的方式，我们在传统民居以及梯田的保护上找到了抓手。从2018年6月开始 ，到2019年3月第一次分红 ，每户分了1600元 。之后 ，村民对我们更加信任了。到2021年，每户分红达到3000元 。”保继刚表示 ，在这个计划推进中 ，一直推行基层民主，公开所有的相关信息。有需要新增 的管理制度，召开村民代表会进行商议 ，形成了新的管理制度就纳入阿者科的管理制度中。

　　“我们还给孩子们设立了教育奖励金，考上中学奖励500元 ，考上本科奖励1000元 ，每年发放 。同时，还请当地村民教游客体验织布等，他们也可以得到一些收入。”保继刚说 。

　　作为中国旅游减贫方案，“阿者科计划”是一个社会科学 的试验田 ，从实践反哺理论 。“其中最核心的 是创造旅游吸引物的人 ，应该得到旅游带来 的收益。”保继刚说。

　　“世界遗产保护的持续推进得益于建筑 、旅游等领域人才参与 。”中山大学旅游学院教授张朝枝表示，文化遗产保护具有跨学科特征，因此培养好跨学科综合型人才 是关键 。据悉 ，从2018年起 ，北京大学考古文博学院教授杭侃和张朝枝共同发起了遗产旅游联合工作坊 。连续几年来，工作坊组织了多个专业的师生 ，在河南 、河北、山西等重要遗产地开展调研 ，探索遗产地的保护发展。“以‘共同问题’为导向 ，多学科人才一起努力推进世界遗产保护。”张朝枝表示 。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）